他認為，台灣可說是坐在金礦上，這座金礦就是農業生技，台灣有一流的農業科技，若能定位台灣為農業科技全球發展中心，將專業知識經過包裝，發展為知識服務業，前景可期；另一座金礦則是醫療健康產業，潛力無限，將新經營模式創造出來，推廣到全世界，對台灣而言有很大的發展利基。 他也建議，企業多致力於新經營模式的開發，在價值鏈的各環節創造附加價值，拓展企業的核心知識，轉換為有經濟價值的商品，從製造產品到技術轉移成為Know how及Service的供應商。
市場失能處就是女性創業利基 遠道而來共襄盛舉的國際中小企業聯合會理事長Charles H. Matthews，則以「數位時代下中小企業的創新女性創業精神」為題分享心得。他指出，數位時代中全世界中小企業面對的共同議題包括：
1.財務；2.人力資源；3.企業家精神；4.科技系統；5.營運環境；6.商業與經濟發展。
他提醒位處數位時代的中小企業必須掌握３個關鍵：1.顧客導向。2.商業模式設計。3.科技投資。
他強調，「市場失能（沒有效率）之處，就是女性創業者可以使力之處，就是利基的所在。」所有的顧客都要物超所值的選擇，而企業可尋找及創造價值包括：速度、便利、客製化。他指出，需要常是創新之母，而創新要集合眾人的力量才能完成，要做到整合，還要信守承諾。
韓國市場經濟研究協會(MERI)研究員Jaehoon Lee於演講中，讚歎台灣有卓越的女性創業家精神。他提及韓國的中小企業創業現況表示，韓國新創企業越來越少，尤其自從亞洲金融風暴後，韓國企業活力開始減弱，女性創業者變得害怕風險、怯於冒險，因此創業的比例逐年下降。此外，韓國人較不願意做黑手，喜歡到大企業，不願意到小企業，這是韓國中小企業在創業上遭逢的困境。
另在女性創業的風險上，他提及中小企業所面對的風險包括：1.低科技水準。2.低生產力。3.低競爭能力。4.無資金。5.低技術發展。6.缺乏產業架構。7.固定資產。要降低創業風險，必須透過風險管理。風險管理包含：風險分析與風險控制兩個面向。評估風險為：定義、分析及設定優先順序；風險控制則包括：風險降低、風險管理計畫、解決方案
資料來源:times.hinet.net/times/magazine.do?magid=4900&newsid=1968001&next=2
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